Ágil ou não-ágil?
Experiências e observações ajudando as equipes a adotar abordagens ágeis para projetos de software & # 8230; ou não.
Casos de Borda.
Mais e mais, quando estou discutindo os fundamentos e as fundações das práticas ágeis, alguém aborda um caso obscuro na tentativa de mostrar por que não pode usar a organização com agilidade ou resolver seu problema específico. Sempre há situações em que o uso direto de qualquer técnica requer uma adaptação inteligente. A fim de nos adaptarmos à situação atual, primeiro precisamos de uma sólida compreensão dos fundamentos para que não apliquemos mal a técnica e acabemos nas ervas daninhas.
Tomemos por exemplo, o uso de histórias de usuários em uma equipe ágil. A maioria das equipes novatas (novas no ágil) que eu treinei lutam com a mudança para o desenvolvimento incremental baseado em histórias. Fundamental para a adoção produtiva de User Stories requer uma compreensão de como eles se encaixam no ciclo de vida geral do projeto, bem como identificar e criar boas histórias.
Pequenas histórias são ótimas porque permitem a priorização de baixa granularidade pelo cliente. Pequenas histórias são ótimas porque fornecem um senso contínuo de realização para os desenvolvedores. Pequenas histórias são ótimas porque há menos para testar ao mesmo tempo.
Sim, mas o que acontece com o caso extremo em que você precisa integrar-se a um aplicativo legado antigo e desagradável sem a noção de uma API. Como você quebra a história épica de integração? Simples. Crie histórias pequenas e testáveis que suportem algumas necessidades de negócios a montante e desenvolvam de forma incremental uma solução.
Sim, mas e se eu precisar de uma estrutura grande ou instalada? Mais uma vez, pense pequeno. Pense incremental. Pense em testes. Mas e se cometermos um erro e tivermos que refazer tudo porque não planejamos e planejamos tudo na frente? Bem, raramente, ou nunca, obtemos software certo na primeira vez, independentemente de quanto tempo passamos na frente. Na verdade, geralmente quando projetamos e planejamos tudo na frente, temos algumas coisas certas e algumas coisas erradas. O pensamento antecipado tende a nos deixar trancados em um espaço de solução. Afinal de contas, investimos muito tempo e energia na criação deste bebê. Então, talvez alguns dos recursos não sejam necessários. E talvez alguns tenham que ser ajustados para se adequarem ao que é realmente necessário.
O código nunca é escrito de uma só vez, mesmo quando há um design inicial. A questão fundamental é: como sabemos quando uma determinada peça de funcionalidade é FEITA? Histórias, supondo que elas contenham critérios de aceitação (caso contrário eu não as considero histórias), nos dê uma vantagem. Podemos medir objetivamente quando estão completos, porque podemos testá-los. Podemos ter grandes problemas e dividi-los em pequenos pedaços para nos ajudar a gerenciar nosso trabalho e reduzir o risco.
Então, existem casos extremos em que as histórias de usuários não funcionam? Eu suponho que sim, mas não consigo entender o porquê. Na verdade, não sei se entendi a pergunta. As histórias de usuários são uma panacéia para nossos problemas de desenvolvimento? Claro que não. Mas, uma compreensão da decomposição, desenvolvimento incremental e equipes com o conjunto de habilidades necessárias para enfrentar o projeto em mãos é uma receita para o sucesso.
Dois Cabeças & # 8230; Emparelhamento em Palavras Cruzadas.
Todo mundo conhece o ditado, "duas cabeças pensam melhor que uma." Aqui está outro exemplo dos benefícios do emparelhamento. Eu gosto de fazer palavras cruzadas. Eu posso fazer a maioria dos Trib, mas o New York Times é uma história completamente diferente. Segunda e terça são as mais fáceis. Na quinta, sexta e especialmente no sábado, eu não tenho esperança. Domingo é divertido porque é grande e tem temas interessantes. Às vezes, meu cérebro de palavras cruzadas, como gosto de chamá-lo, está de férias. Eu olho para o quebra-cabeça de domingo, recebendo algumas pistas, depois desisto em desespero.
Por outro lado, uma vez que minha esposa Terri terminou sua leitura de domingo do jornal e nos sentamos juntos para trabalhar no quebra-cabeça, é um mundo totalmente novo. Sim, ela me repreende se eu tentar fazer isso em caneta, pois o otimista em mim geralmente resulta em respostas riscadas que ocupam a maior parte do espaço de resposta correto. Mas os resultados valem a pena. Como em programação em pares, estamos discutindo possíveis respostas (opções de design), rindo quando resolvemos alguma pista baseada em trocadilhos (solução simples), complementando um ao outro quando resolvemos um particularmente desafiador (trabalho em equipe e respeito mútuo), mantendo uns aos outros focados, trocando a caneta (mouse e teclado) de tempos em tempos, e geralmente aproveitando o esforço colaborativo.
No final, os resultados são muito superiores aos resultados de ir sozinho. Acredito que isso seja válido também para solucionar problemas de programação e representar outro caso para o emparelhamento.
Agile 2009!
Estou muito empolgado com a próxima conferência Agile 2009, a ser realizada em Chicago em agosto, por vários motivos:
1) Uma das minhas “conversas” foi aceita. Eu vou liderar o Agile Game na tarde de segunda-feira, então junte-se se você estiver por perto. Para aqueles que são novos e ágeis, é muito divertido e você vai acabar aprendendo como é o ritmo de um projeto ágil.
2) A empresa para a qual estou trabalhando, a Redpoint Technologies está patrocinando o evento: logotipo na camiseta e link da página do patrocinador no site da conferência.
3) A conferência é local, então eu não posso esperar para conhecer muitos outros entusiastas da área. Também é um ótimo momento para conversar com velhos amigos e contatos e conhecer muitas pessoas novas.
4) Eu amo os relatórios de experiências e estudos de caso que as pessoas apresentam. Ouvir das trincheiras é sempre esclarecedor. Eu também gosto de aprender algumas técnicas novas para tentar treinar e treinar as equipes.
Espero te ver lá .
Agile Coaches Tool Bag.
Adoro começar novos shows ágeis, seja trabalho de projeto ou coaching. Parece um pouco como o primeiro dia de aula & # 8230; .. tem que ter uma nova lancheira, cadernos, sapatos novos e brilhantes, etc.
Aqui está o que eu gosto de trazer: um novo conjunto de sharpies, canetas de quadro branco (muitas salas de conferência têm apenas preto ou antigas e quase sem tinta), cartões de índice multicoloridos, geralmente em dois tamanhos , post-its de várias cores e tamanhos, cartões de visita, aderência pegajosa para ajudar a exibir coisas nas paredes, e que é sobre isso. Espero que eu possa encontrar fita no local e outros suprimentos são normalmente apanhados mais tarde. Se estivermos criando um mural da história, 12 & # 8243; x12 & # 8243; telhas de cortiça podem ser úteis e alguns cartões pesados para indicadores de status de sinalização e reutilizáveis. Eu costumava usar um suporte de CD de plástico fino grampeado até que um colega me mostrou uma técnica de rastreamento que não exigia uma progressão da esquerda para a direita desse conjunto precário de plástico, cartões e pontos. Ah, claro, em alguns pontos diferentes mini-pontos coloridos são ótimos indicadores de status. Finalmente, lanches e talvez brinquedos. Nada para animar o espaço de trabalho colaborativo do que coisas agradáveis para mastigar ou jogar ao redor como um token falante durante os stand-ups diários.
Tenho certeza de que estou deixando algumas coisas de fora, mas sempre há um depósito de escritório ou outro a pouca distância do local do projeto.
Agile From Business Perspective (última parte)
Esta é a última parte da postagem Business Perpspective. As últimas 2 perguntas são:
3) Temos muitos projetos simultâneos em andamento. Eu ouço agile funciona melhor com equipes dedicadas. Como vamos realizar todos os nossos projetos sob essa nova abordagem?
4) Como a equipe de TI responderá?
3) Projetos Concorrentes: Movendo o Trabalho para as Equipes.
Leva equipes para construir software. Enquanto os indivíduos que trabalham de forma caótica e indisciplinada podem e realmente entregam, equipes altamente produtivas e eficientes produzirão produtos de maior qualidade, em menos tempo e com menor custo.
A maioria dos departamentos de TI leva as pessoas ao trabalho, resultando em cenários de fatiamento de tempo altamente ineficientes. Com a orientação da equipe da agile, transferimos o trabalho para as equipes. Claro, isso não é 100% em toda a linha. Ainda há especialistas que trabalham entre projetos e recomendamos a rotação periódica de equipes entre as equipes. No entanto, a maioria dos funcionários trabalha em conjunto com uma equipe, com cada equipe se concentrando em uma ou mais iniciativas.
A maioria das pessoas gosta de trabalhar em equipes e ágil é muito focada em equipe e colaboração. Aprender uma nova habilidade pode provocar medo, ansiedade e excitação. Obter o máximo valor das práticas ágeis geralmente envolve um aumento na disciplina por meio de práticas específicas de engenharia de software. Leva algum tempo para aprender essas práticas, por isso ajuda a fornecer orientação e suporte. Ter um plano de adoção e uma maneira de medir a maturidade ágil das equipes fornece visibilidade das mudanças ao longo do tempo.
Dissipando alguns mitos ágeis: Agile não é ...
… Trabalhando sem um plano. O planejamento adaptativo ocorre continuamente durante todo o projeto, portanto, fornecemos os recursos de maior valor primeiro.
… Trabalhando sem documentação. Documentos que agregam valor são criados just-in-time. Grande parte da documentação é de curta duração.
… Hacking globalizado. As equipes adotam um conjunto de práticas de engenharia altamente disciplinadas.
… Não é nem novo. A maioria das empresas de software utiliza práticas ágeis, principalmente na costa leste e oeste. A conferência Agile 2009 será realizada em Chicago neste verão. Espera-se que o comparecimento chegue a 1.600 e mais de 500 propostas para apresentações tenham sido enviadas até o momento. Além disso, muitas das práticas ágeis vêm de outros campos, mais estabelecidos, como a manufatura.
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pista de palavras cruzadas de opções de ações
O Sympathy ajuda você a criar palavras cruzadas de qualidade profissional para publicação em formato impresso ou na web. Ele tem uma riqueza de recursos de construção e preenchimento para ajudar o compilador; sua flexibilidade no desenho da grade e no layout do quebra-cabeça atrairá os editores de palavras cruzadas.
A simpatia cria palavras cruzadas de estilo totalmente verificadas e sem diagrama, bem como palavras cruzadas enigmáticas bloqueadas e barradas. Os quebra-cabeças concluídos podem ser impressos diretamente ou exportados em uma variedade de formatos para publicação em formato de papel. A simpatia também pode gerar palavras cruzadas como HTML, com grades em formatos de bitmap, como JPEG e PNG, para publicação na web.
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Requisitos do sistema: Microsoft e reg; Windows XP, Windows Vista & reg; ou Windows 7.
Recursos Básicos.
Características avançadas.
Esta seção lista os principais recursos para criar grades de palavras cruzadas, adicionar dicas e exportar o resultado final. Veja o Módulo 0 do Tutorial de Simpatia para um exemplo de como esses recursos são usados na prática.
A simpatia tem suporte total para os tipos de quebra-cabeças mais populares:
Você pode criar palavras cruzadas por:
Escolhendo uma grade de estoque de uma das bibliotecas fornecidas Reutilizando sua própria grade de estoque Iniciando com um padrão de grade regular Importando um quebra-cabeça no formato padrão aberto ip.
Funções de edição ajudam você a entrar na grade que você quer rapidamente:
Você pode usar o mouse ou o teclado para alterar a grade Existem 10 tipos de simetria de grade para escolher Você pode criar grades de até 100 linhas por 100 colunas A edição preserva automaticamente a simetria da grade.
A aparência das grades é altamente personalizável:
Todas as dimensões, cores e fontes da grade são configuráveis. As respostas temáticas podem ser destacadas usando fontes, cores de texto ou sombreamento de fundo. Os blocos podem ser preenchidos completamente ou as células não usadas podem ser deixadas vazias para fazer & quot; furos & quot; ou criar contornos de grade irregulares A numeração pode ser omitida ou atribuída manualmente a qualquer um dos quatro cantos da célula As células podem conter mais de uma letra de resposta (para temas "rebus") As células podem ser marcadas com um círculo Estilos de traço, ou forçados a serem regras ou barras As cartas de resposta podem ser exibidas opcionalmente na grade em branco.
O Sympathy oferece controle total sobre a formatação de dicas e o layout de quebra-cabeças, para que você possa:
Substituir a numeração de dicas convencional Personalizar o caractere geral e a formatação de dicas das dicas Alterar o tipo de fonte, tamanho e ênfase dos caracteres nas dicas Escolher o estilo das enumerações de resposta Controlar os layouts de quebra-cabeça e solução usando o editor WYSIWYG Defina seus próprios campos como o título do quebra-cabeça , autor e preâmbulo Projete modelos de layout para reutilizar em novas palavras cruzadas.
Estas são as principais formas de publicar palavras cruzadas completas:
Imprimindo o quebra-cabeça ou solução diretamente na impressora do computador Exportando no formato de processador de texto (RTF) para inclusão em outra publicação Exportando no formato padrão aberto ipuz Exportando como HTML para publicação na Web em um formulário para impressão Exportando imagens de grade em formatos de bitmap como JPEG e PNG.
A simpatia possui esses recursos adicionais para construção, preenchimento, análise e escrita de dicas. Veja os Módulos 1 a 4 do Tutorial de Simpatia para exemplos de como esses recursos são usados na prática.
A simpatia tem um rico conjunto de opções de preenchimento úteis em diferentes etapas:
Criação automática muito rápida de até 10 preenchimentos exclusivos Preenchimento interativo para seleção precisa de palavras Preenchendo palavras individuais de uma lista ou percorrendo as possibilidades Preenchendo um subconjunto da grade Preenchendo até 8 dicionários em uma ordem de prioridade Palavras indesejáveis podem ser temporariamente ou permanentemente removido Palavras duplicadas podem ser permitidas ou suprimidas.
Você pode alterar a grade completa de várias maneiras:
Reflexo da grade na diagonal principal Rotação da grade através de 90 graus.
A simpatia inclui uma gama de diferentes recursos lexicográficos:
A lista de inglês principal inclui 67.000 palavras comuns (com e sem inflexões) A lista de inglês editada inclui 264.372 palavras (com e sem inflexões) A lista de quebra-cabeças dos EUA inclui vocabulário de inglês americano com cerca de 282.112 palavras e frases O dicionário / tesauro integrado tem definições de 195.000 Entradas As citações indicam os dicionários onde mais de 135.000 entradas são encontradas. Você também pode procurar palavras usando mecanismos de busca da Internet, dicionários e enciclopédias.
A simpatia armazena pistas em arquivos de banco de dados:
pistas novas e atualizadas são salvas automaticamente em um banco de dados pistas previamente escritas para cada resposta são mostradas nas grades Clue Workshop podem ser preenchidas usando as palavras em pistas pistas de banco de dados podem ser importados de arquivos de texto e de palavras cruzadas criadas com simpatia.
Estatísticas detalhadas permitem monitorar a construção e preenchimento da rede:
Estatísticas abrangentes da grade, incluindo a duração média da resposta e o nível de verificação Listas de respostas que violaram regras de verificação configuráveis Frequência de uso de diferentes letras do alfabeto Análise do uso do dicionário durante o preenchimento Frequência de uso de diferentes respostas Clique em uma estatística para selecionar os objetos que contribuem para isso.
O Assistente de Wordplay inclui listas abrangentes de indicadores de dicas enigmáticas e identifica como as respostas podem ser formadas usando tratamentos como:
Anagramming Reversão Charades Container e Conteúdo Cabeça, cauda, meio e supressão de extremidades letras alternadas Substituição.
A simpatia tem um suporte inigualável para truques usados em temáticas ou "variedade". cryptics (veja a Crossword Gallery para mais informações sobre as grades de exemplo):
Permitindo ou impingindo entrada na direção inversa Exclusão de respostas, incluindo Cartas Respostas latentes com erros de impressão Criptografia de respostas usando codificação Playfair Criptografia de respostas usando Cifra de Substituição Restringindo respostas usando Padrões de TEA Diferentes dicionários para diferentes partes da grade.
Você pode processar e integrar suas próprias listas de palavras e dicas:
A Lista de palavras do Merge classifica e combina listas de palavras baseadas em texto O Dicionário Builder converte listas de palavras baseadas em texto em dicionários do Sympathy O Clue Maintainer edita e converte bancos de dados de dicas.
Finanças pessoais para aqueles que não têm uma pista.
PAULO B. MARROM JANEIRO 12, 2018.
Chelsea Fagan define-se um grande bar em escrever "The Financial Diet" (Henry Holt, 19 dólares): Ela quer provar para as pessoas que sabem pouco sobre finanças pessoais que investir é vital e não tão difícil.
Ela entrega?
Sim e surpreendentemente bem. Se você tivesse que dar a ela uma nota, seria um sólido “B” por causa de seu tom de apoio e sua capacidade de reduzir conceitos que podem ser bastante complicados - como montar um plano de investimento abrangente - para entender facilmente pedaços de tamanho.
A maior vantagem de Fagan, que administra um site com o mesmo nome de seu livro, é a sua abordagem. Ela é uma escrita milenar, em linguagem coloquial que ocasionalmente é profana, para outros millennials.
Por exemplo, ao explicar por que o suficiente da geração dela não entende dinheiro, ela escreve: “Não ajuda que a informação disponível sobre finanças pessoais oscile entre uma versão menos divertida do seu pai gritando com você sobre ações e artigos sobre surdos sobre como os millennials não estão comprando casas. (É porque temos bilhões em dólares de dívida estudantil.) Na verdade, há outra palavra depois da palavra "dívida", mas é um substantivo que este artigo não publicará a menos que seja falado por um político proeminente.
O design de Lauren Ver Hage, que recebe faturamento na capa, também ajuda a tornar o livro atraente, fazendo com que ideias importantes e pensamentos intrigantes se desenvolvam. Por exemplo, essa frase recebe sua própria página: “A coisa mais assustadora de comprar uma casa, em muitos aspectos, é que exige que você faça uma quantidade não insignificante de matemática”.
Apelação generalizada.
Tantos livros de finanças são implacavelmente masculinos em tom e foco que vale a pena mencionar que esse é um caso feminino: a maioria dos especialistas citados são mulheres e muitas referências a programas de televisão como “Sex and the City” parece orientada para as mulheres. , também. Mas o conselho dela é universal.
Por exemplo, ela sugere economizar 20% de sua renda para metas de curto e longo prazo. E, ela observa: “Salvar, viver abaixo de seus recursos e diversificar sua renda, muitas vezes fazem a diferença entre ficar preso em um trabalho que você não pode suportar e ter a liberdade de seguir em frente para algo melhor”. todos.
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Então, por que ela não consegue uma nota maior? Por duas razões inter-relacionadas se resumem a isso: ela parece defender colocar muito dinheiro em investimentos que são conservadores demais para os investidores mais jovens.
A boa notícia é que a Sra. Fagan é ótima em enfatizar a necessidade de economizar. Logo no início, ela cria "Uma pirâmide de contas bancárias", explicando onde colocar o dinheiro e quando, e também economiza dinheiro em uma parte significativa de um plano de cinco pontos que ela descreve como "O guia do total idiota para investir".
Mas se você olhar para os dois, é fácil ver os dois problemas.
Algumas falhas.
A pirâmide começa com uma base forte: tenha uma conta de poupança básica para abrigar seu fundo de emergência.
Mas fica mais agitado a partir daí. Na próxima camada, ela pede dinheiro em certificados de depósito, que são “bons para economizar na compra de uma casa nos próximos anos e outras economias de médio prazo”.
Certamente, você não quer que seu pagamento desapareça em uma queda no mercado um dia antes do vencimento do dinheiro. Mas ter todo o seu dinheiro amarrado em C. Ds de baixo rendimento por mais de três anos antes de comprar uma casa tornará difícil seu dinheiro crescer. Enquanto escrevo isto, um C. D. de três anos rendimentos de apenas 2,2 por cento e um de cinco anos não é muito melhor, 2,6 por cento. (Três a cinco anos parecem se encaixar na definição de economia de médio prazo da Sra. Fagan.)
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Assim, seu argumento sobre onde colocar dinheiro para objetivos de médio prazo é discutível - minha posição seria manter algumas ações, transferindo o dinheiro para investimentos mais conservadores à medida que seu objetivo se aproxima. Por exemplo, ter 100% do dinheiro em ações quando a meta é de cinco anos; 60% em ações e 40% em fundos de obrigações de curto prazo e C. D.s se você precisar do dinheiro em 36 meses, e só movimentar todo o dinheiro em C. D. de curto prazo, um ano antes de ter que fazer o cheque.
A Sra. Fagan continua dizendo que depois de colocar dinheiro em um fundo de emergência e comprar C. Ds para metas curtas e intermediárias, o resto de suas economias deve ser em "investimentos de longo prazo". Como o quê? Ela não diz. Um bônus de 30 anos se qualificaria, mas é um lugar muito conservador para um investidor milenar economizando a longo prazo.
A mesma falha existe em seu guia de investimento. Seus dois primeiros pontos são ótimos. Mais uma vez, começa com o fundo de emergência, seguido pelo trabalho duro para pagar a dívida não dedutível. Isso é um bom conselho. Mas depois disso, as coisas ficam moles.
Seu terceiro ponto sobre a abertura de uma conta de aposentadoria é bom até onde vai, mas onde você coloca esse dinheiro? A Sra. Fagan não nos conta.
E o último ponto dela é confuso. Depois de dar os primeiros três passos, ela escreve: "Explore outras opções de baixo risco, como fundos mútuos e fundos de índice". Agora, na superfície, isso é errado. Os fundos mútuos e os fundos de índice que investem em ações, e títulos para esse assunto, têm risco. Como o prospecto de cada um sempre indica, você pode perder dinheiro.
Dando a Sra. Fagan o benefício da dúvida, eu acho que ela estava tentando dizer que fundos de índice e outros fundos mútuos carregam menos risco para sua carteira do que investir em ações individuais.
No entanto, existem fundos mútuos de renda fixa que oferecem baixos rendimentos. Basta dizer investir em fundos mútuos não é útil.
Mas, para ser justo, a Sra. Fagan não se propôs a escrever o livro de investimentos definitivo, e ela enfatiza que, se você estiver confuso, "Vale a pena pagar aos profissionais" para ajudá-lo com as coisas "você não sabe como fazer e vai adiar até que seja tarde demais. ”Estas divergências de lado, na maior parte dos seus conselhos e conclusões são sólidas.
“Vivemos em um mundo que nos encoraja a gastar desperdiçadamente, acumulamos mais do que precisamos, e adiamos coisas como a poupança para a aposentadoria até… estamos basicamente aposentados”, diz ela. "
Qualquer coisa que possa ajudar a melhorar as coisas é uma coisa boa.
Uma versão deste artigo aparece impressa em 14 de janeiro de 2018, na página BU14 da edição de Nova York, com o título: Uma voz geracional para finanças pessoais. Reimpressões de pedidos | Artigo de hoje | Se inscrever.
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Metáfora para oportunidades.
Obrigado por visitar o nosso site! Abaixo, você será capaz de encontrar a resposta para a metáfora para a pista de palavras cruzadas de oportunidades que foi vista pela última vez no LA Times Crossword, 21 de janeiro de 2018. Nosso site contém mais de 2,8 milhões de pistas de palavras cruzadas nas quais você pode encontrar qualquer pista que esteja procurando. Desde que você desembarcou nesta página, então você gostaria de saber a resposta para a Metáfora para as oportunidades. Sem perder mais tempo aqui é a resposta para a dica de palavras cruzadas acima mencionada:
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LA Times Clues 21 de janeiro de 2018.
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Canção de trabalho dos mineiros fictícios.
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LA Times Clues 21 de janeiro de 2018.
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